Formation professionnelle initiale et permanente

Le coach a reçu une formation professionnelle initiale théorique et pratique, reconnue et apte à créer une compétence d’exercice du métier de coach. Il s’engage à régénérer sa formation et son développement personnel tout au long de l’exercice de sa profession, via des participations à des sessions de formation complémentaires et/ou un travail personnel.

Processus de travail sur soi

Le coach atteste d’une démarche de travail personnel sur lui-même approfondie, achevée ou en cours, ce travail étant bien distinct de sa formation.

Confidentialité

Le coach est tenu par le secret professionnel. Tout ce qui est partagé lors des séances reste confidentiel. Le coach prend les précautions pour maintenir l’anonymat des personnes qui le consultent et en particulier, ne communique aucune information à un tiers sur une personne sans son accord exprès.

Bienveillance et respect de la personne

Le coach se maintient dans une position de bienveillance, d’écoute, de respect de la personne. Il crée les conditions du respect des opinions, des décisions et des ressentis. Il crée un cadre suffisamment protecteur et permissif avec notamment le « droit aux émotions, droit d’être soi-même ».

Espace de confrontation, honnêteté, sincérité

Si quelque chose ne convient pas au coaché ou au coach, ils s’autorisent à exprimer à tout moment ce qui leur semble important, pour régulation : se donner la permission de dire ce qui peut être utile pour le coaching et aider à avancer ensemble pour atteindre l’objectif fixé.

Engagement, Cadre

Toute séance annulée 48 h avant est due.

Coresponsabilité dans la réussite

Le coaché a un objectif de coaching qu’il aura défini avec le coach. Il s’engage à travailler pendant la séance et entre les séances pour atteindre son objectif. Le coach est une personne-ressource pour aider à l’atteinte de l’objectif. Il est responsable du processus et met en œuvre tous les moyens propres à permettre, dans le cadre de la demande du coaché, le développement professionnel et personnel de celui-ci, y compris en ayant recours, si besoin, à un confrère. Le coaché reste néanmoins seul responsable de ses décisions.

Autonomie, indépendance

Le coach vise toujours à favoriser l’évolution et à permettre l’indépendance du coaché. Le coaching vise à développer l’autonomie du coaché.

« N’oublions pas que les petites émotions sont les grands capitaines de nos vies et qu’à celles-ci nous obéissons sans le savoir. » Vincent Van Gogh

Quelques témoignages en coaching de gestion des émotions et du stress…

Sandra

Le travail en coaching sur la gestion des émotions m’a permis de moins me laisser déborder par mes ressentis.

Vincent

J'arrive mieux à mettre des mots sur ce que je ressens et à oser dire ce qui est important pour moi.

Juliette

Grâce au coaching sur la gestion du stress, j’arrive de plus en plus à sentir quand je suis submergée; j’arrive mieux à poser des limites.

Pierre

Suite à un burn-out, le coaching en gestion du stress m'a énormément aidé à progresser et à retrouver un meilleur équilibre dans ma vie.

Géraldine Duchanaud

• Professeure de Yoga •
• Formatrice et coach en gestion des émotions, communication bienveillante, gestion du stress •

Tél. : 06 87 60 29 73

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